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宠物店如何定位？是很多宠物店加盟商都比较头疼的问题。宠物店定位工作是开宠物店成功与否的关键，好的定位能够打好基础，将宠物店的运营规划好。但是很多开宠物店的老板并不重视这一块的工作。其实，这是很草率的行为。只有将整套流程都策划好，才能够有计划的经营好宠物店，那么，究竟该如何给自己的宠物店定位呢？下面，跟随圣宠
宠物店加盟连锁小编一起来看一下。
1、开宠物店要清楚自己的经营目与自身条件
不同经营者开宠物店的经营目的是不同的，有的是爱好，有的是为了创业，创造财富。有的本身有工作，他们选择开一家宠物店，只是作为第二副业。有的资金比较充裕，有自己的店面，而有的资金比较紧张，而且也没什么开宠物店的经验。这些我们都要首先审视清楚。
2、开宠物店要亲自考察宠物店加盟品牌
想要开一家宠物店，加盟一个品牌是最保险的做法。直接学习别人成功经营经验和成功运营模式。但是加盟什么品牌就值得大家慎重考虑了。我建议你还是多考察几家宠物店加盟品牌，正所谓货比三家不上当么。最好是直接去他们的直营店去看看，因为一个品牌如果连直营店都没有或者直营店都经营不好，那么他们的加盟店怎么样就可想而知了。
3、开宠物店要确定顾客群体
开宠物店确定所面对的顾客群体也是一个重要的事情，是注重服务质量的客户还是服务、质量、价格并存的客户？性别、年龄、消费能力、收入水平、消费习惯等等都是我们应该考虑的问题。只有充分了解顾客的情况，才能做到有的放矢。
4、开宠物店要有合理的产品、项目定价
宠物店产品价格和宠物店项目价格是顾客最关心的问题，价格的高低直接跟宠物店的业绩挂钩，价格过高或者过低都是不合适的。只有充分了解产品档次，定价和宠物店的档次相结合，在考虑到当地的经济发展水平和消费能力的前提下，才能做好宠物店的定价问题。
5、开宠物店要做好宠物店活动方案策划
宠物店适时的举行活动促销也是很重要的，宠物店活动方案能够增加宠物店的知名度，增加顾客的进店比例，增加宠物店的销售业绩。例如利用节假日营销，宠物店开业策划等。例如打折、赠送小礼品、散发宣传单、团购等多种方式全方位的做好宠物店活动。
6、开宠物店要制定顾客服务标准和流程
常言道，没有规矩不成方圆，只有制定规范的宠物店服务标准和流程，让顾客感觉到你们的服务是规范、科学、放心的，才能够留住顾客。一个规范的流程从顾客进店开始，到顾客做完服务，出门之后都应该有标准的话术及流程。这样才能打造宠物店高规格的质量。
当然，要想开好一家宠物店，还有其他的很多问题需要我们去解决，例如
宠物店装修、资金的筹措等等。每一个环节都是环环相扣的。哪一个环节除了问题都会引起连锁反应。这一点一定要严格把关，仔细斟酌。
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