时间:2018-11-16 14:02 作者: 圣宠宠物 http://www.hpdog.com

首先，制定宠物店管理制度。员工要如何做，才算是遵守宠物店制度?不妨将一切都写入宠物店管理制度中，从员工着装到商品陈列，要做到事无巨细。制度覆盖的范围越广，越能起到重要作用。

制定宠物店管理的时候要注意以下方面：员工形象、商品陈列管理、宠物美容店卫生情况、产品厅布置等，再对每个模块的具体内容进行细分。　　

其次，定期整顿宠物店制度。即便定下了制度，宠物店还是会出现不和谐画面。所以说，光有制度不行，管理者还要定期整顿宠物店的秩序。对环境进行检查，如果发现不符合制度的情况，管理者根据具体问题，召集员工开会。告诉他们在最近一段时间里，他们在哪些方面做的不好，并且提出下一步管理策略。　　

最后，关于宠物店员工的考核问题。对于员工的管理，要和考核挂钩，那么这样就能很容易了。对于好的店主能调动宠物店工作人员的工作积极性。要细分到人，区域到人，这样能保证宠物店的卫生和整齐。

好的宠物店也需要有一位好的店主来运营，自己也必须要做好榜样，这样员工才能跟着走。

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店铺设计图

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店面展示

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