现在宠物行业创业开店是非常好的一个项目，也是一些有爱心人的首选创业项目，那么怎么开
宠物店才能够成功呢？管理者在其中的位置是至关重要的，店长在店铺经营中的作用也是不容小觑的，因此要经营好一家店铺，店长要做好自我提升的同时还要学会带动团队氛围，
圣宠宠物为您介绍怎么开
宠物店才能成功。
控制宠物店的流失率
在宠物行业内，很多
宠物店或是加盟连锁店都会面临店员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是店员流失的客砚现实，但是店员流失率过高会对宠物店的发展和店铺经营产生很大影响。
恩威并治，实行人性化管理
宠物店想要成功经营，对于店员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，店员也是常人，要对其思想动态加以关注，店员情绪的好坏直接影响到服务热情，对生活中有困难的店员要加以帮助和关心，体现管理人性化。
店长负责制
对于
宠物店的成功经营，店长的作用是不容忽视的，他是顾客与宠物店的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要管理好各个专柜，先要从管好店长这一环节开始做起。
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宠物店能够成功开业并且盈利。
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