兵怂怂一个，将怂怂一窝。可见领导者的重要性，
宠物店店长身为“将”的职位，怎么才算称职呢?
宠物店店长作为宠物店的管理者，他的作用是非常重要的，不论在日常管理，还是处理紧急情况。宠物店店长都必须有良好的素质。运行好宠物店这个机器，在这个过程中，必须处理好一些关系，明确自己的职责。
一、与管理公司的决策者：及时、高效上报店务信息，上报经营计划，上报事件处理建议等，并请求决策者批示。领会决策者战略计划，强有力的执行决策。
二、与财务人员：已批的进货计划及时联络财务人员，达成快速补缺之目的。
三、与业务人员：积极开拓公司业务，本着双赢的原则与业务人员接触，在决策者设订的框架内，与同行好友增进往来。
四、与客户：及时提供店内最新消息，培养客户忠诚度，增进与客户之间的互动，妥善处置顾客反映的问题。
五、与员工：促和谐，培养凝聚力，既要有互相竞争的意识，又要有互相帮助的积极风气。
以上五点是店长最需要把握的公共关系，出现得最多的字眼就是“及时”，这说明宠物行业是一个快速发展的行业，只有比别人更新快、服务完善、团队优秀，才可能让自己所管理的宠物店稳定的盈利。
好将带好兵，店长的重要性可想而知，快将你的
宠物店壮大起来。
圣宠公告
