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圣宠帮--帮你管好员工（二）

时间:2013-07-31 19:04作者:圣宠宠物 http://www.shengpet.com

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绩效管理篇

大家考虑一下，在员工考核方面，需要关注哪些因素？

工作态度？

工作结果？

工作方法？

。。。。

你有什么好的绩效激励的方案？

我们为什么需要绩效管理？

适时、适当的激励是个人乃至团队保持积极向上、乐观自信，不断追求目标直至最终达成的动力保证.

绩效管理是唯一的员工激励方式吗？

答案：NO.

激励的两个层面

这次只讲与薪酬相关的绩效管理方面，因为薪酬激励是现在许多客户最关注的激励方式，也是最常用的激励方式，其他的内容会在下次课程中涉及。

激励—绩效管理

是对员工日常工作行为及状况进行的观察和记录

并在事实基础上, 按照一定的目的和标准进行的评价

确保员工的工作能够与组织的目标保持一致

促成员工能力的培养和开发, 进而创造企业最佳业绩

什么是绩效管理？

1、是有组织的, 定期的活动

2、是一个管理方法和过程

3、重点是对行为和结果的管理

4、目的是创造最佳业绩

好的绩效管理能给我们带来什么？

对外：

绩效评估导致良好员工行为提升完美体验，

提升客户满意度，生意兴隆

对内：

知人

能力，潜力，品质。。。

用人

扬长避短

人位贴合-合适的人用到合适的地方

激励人

发挥现有能力

激发潜能

留人

好的绩效管理

客户满意度

人员管理效能

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