最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，
宠物美容店在几年之内增加了很多，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。很多人准备加入到宠物行业一展拳脚，但是往往失望而归，总结一点就是运营有问题，那么
宠物店运营如何做好？下面
圣宠宠物加盟连锁品牌小编给大家一些指导：
宠物店运营管理
1、信息
及时、有效、正确地运用总部和宠物店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让宠物店全体员工了解，就有助于宠物店整体经济指标的实现，通过沟通可减少宠物店中各种不利于营运的流言蜚语。
2、费用
各种费用控制是营运中的要决，特别是人事费用，往往占去毛利额相当高比例，另外其他费用控制：水、电、电话、包装费用也是营运中须要的，但是怎样有效调节，则是在管理上必须多加考虑的问题。
3、库存
商品库存是店铺中的重要难题，是营运中的重要考核指标，只有具备了正确的电脑系统的库存数据，才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货，才能真正控制好
宠物店的库存。
4、盘点
盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算宠物店存在着许多隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
5、考核
营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。
通过以上五点的管理运营方式，希望能够对宠物店店主有所帮助。开宠物店遇到问题可以联系圣宠宠物官方网站在线顾问团队。
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