很多投资创业者看到了现在宠物行业的发展后，加入到宠物行业中投资开了一家
宠物店赚钱，虽然宠物行业门槛低，消费者多，但是想要开好
宠物店并不是那么容易的，那么宠物店怎样管理好员工呢？圣宠就为您回答下
一，和员工形成很好的朋友关系。要想让员工毫无二心，把宠物店当成自己的事业来做，加盟商也要把员工当自己人，双方真诚、友好的相处，像朋友一般共同探讨
宠物店的未来发展蓝图，共进退，同发展，只有这样员工才会为宠物店的发展尽心尽力。
二，制定严格的宠物店规章制度。虽说要跟员工达成和谐的关系，但是该宽容的时候宽容，该严格的时候必须严格。加盟商应该制定科学合理的
宠物店运营制度和员工手册并严格实施，不能骄纵员工的坏习惯，要确保每一只宠物的服务质量和每位顾客的利益。
三，给员工学习的机会。
宠物店的更好发展需要技术娴熟的员工支持，员工自身也希望能在行业做到资深、前端，因此加盟商应该适时为员工提供学习机会，满足员工的发展需求，也为宠物店储备了人才。
四，适时调整员工薪酬。加盟商应根据
宠物店发展情况和员工表现，适时调整员工薪酬，给予奖励。小气、吝啬的表现会打击员工的工作热情，扣押工资、奖罚不分更会让员工绝望离去。适时加薪，增加员工的动力，才能利于宠物店的更好发展。
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