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宠物店管理者是核心，管理者的能力对于宠物店的运营以及发展有着至关重要的作用，管理者的素质也往往决定着宠物店店的盈利情况，那么开一家宠物店该怎么发展呢？如何成为一名合格的管理者？圣宠
宠物加盟连锁为您详细的介绍管理宠物店需要具备哪些能力。
要有敏锐的观察能力
宠物店的经营者和管理者需要学会观察，包括了很多方面，比如说宠物店的用品款式、客户的喜好、
宠物用品的流行趋势等等，一定要有敏锐的观察能力，了解宠物市场，并且能够定时的做一些市场调查，拥有准备而又完成的调查报告，对于宠物店的经营以及其他的方面很有帮助。
策划能力要比较强
宠物店和其他的店铺一样，用品也都会卖不完，不会说畅销的用品就一定能够完全的卖完，而剩下的商品又不好处理，所以需要宠物店的管理者能够有很好的策划能力，包括定价以及促销活动等等，对于一下反季滞销的商品有很好的买点，对于发展也会有很多的帮助。
进货和陈列的能力
进货是宠物店经营非常重要的一个环节，但是在进货的时候一定是需要按照宠物店的具体情况来进货的，比如说宠物店的那种用品买的比较快，哪种产品比较好卖等等，进货的时候可以多进一批热销的产品，对于宠物店的发展很有帮助。陈列产品的时候也可以将热销的产品摆放在比较显眼的地方，可以从一定的程度上增加客户的粘度于好感度。
宠物店想要经营好，这是和管理者的能力是息息相关的，因此经营者和管理者需要提高自身的能力与素质。
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